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集团公司全力以赴推进创城工作
  发布时间: 2017/7/1 10:00:07 点击次数: 2810 次
    日前,集团公司召开专题会议,全面部署2017年全国文明城市创建工作。

    集团公司党委成员、总部各职能处室正副处长、基层各单位负责人及分管创城工作的副职等100余人参加会议。会议传达了《泰安交运集团关于做好2017年创建全国文明城市工作的实施方案》,党委书记邹兰东提出工作要求,党委副书记毛民就落实好会议精神讲了意见。为全面做好今年全国文明城市创建工作,集团公司专门成立了工作领导小组和七个创城督导组,进一步健全完善创城工作网格化制度,并制定下发了检查督导标准和工作考核办法,确保创城工作不流于形式,层层压实,提高质量。

    邹兰东对集团公司各级各单位提出五个方面工作要求,一是对创城工作认识要再提升。他指出,全国文明城市这一称号分量非常重,开展全国文明城市创建,也是四个文明建设的新要求,是一项政治任务,不是可有可无的问题,而是势在必得的问题,我省全国文明城市创建竞争十分激烈,今年创城只有三个月的时间,时间紧、任务重、标准高。为此,各级各单位要立即行动起来,不能等、不能靠、不能推、不能拖。二是全员再发动。创城工作孤掌难鸣,不是哪一个部门或哪个人的事,而是人人有份、人人有责,创城是广泛性的、全员性的,必须人人参与,我们不能只享受创城带来的整洁环境、碧水蓝天、心情舒畅,也要全面参与创建,人人负责。集团公司各级各单位要做到层层发动,让全员皆知,人人尽责。三是责任要再明确。集团公司成立了创城工作领导小组和七个督导组,中高层管理人员人人肩上有担子、有责任,各级各单位要认认真真,实实在在,切实把创城作为一项重要工作来做。四是措施要再加大。什么工作都是一分安排,九分落实,安排的再好,讲的再严格,方案制定的再周全,不落实到实处都是空中楼阁。要把集团公司的工作方案看明白、学习好,把每一项工作措施、工作标准落实到单位、部门和个人,要逐级制定出具体的工作标准,不同情况要有不同的对策和办法,大家协调联动,抓好落实。五是检查验收要保全分。集团公司点多面广,管理难度大,压力大,上级对我们有信任、有期望,要保证不失分,而且要争取有加分,要做好两个结合,创城工作要与企业生产经营相结合,与文明交运创建相结合,做到两手抓、两手都要硬,做到相互促进,相互融合,相互提升。

    党委副书记毛民就落实好会议精神讲了意见。一是提高思想认识,切实增强创城工作的责任感;二是注意领导艺术,正确处理好创城与生产经营的关系;三是务必明确责任,确保将各项工作进行细化分解到位;四是要落实督导小组责任,定期组织人员到责任点位现场进行督导检查;五是落实一岗位双责,实行创城工作“日报”“周报”制度;六是把准时间节点,按时上报各类文字和图片资料;七是严格检查考评,真正做到奖罚到位。
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